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為進一步提升金佰潤醫(yī)療各個部門領導干部的管理能力和管理水平，創(chuàng)新管理理念，真正將現代企業(yè)管理實實在在地融入企業(yè)中心工作中。

2022年2月24日，我公司特邀鄭州正愷企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱正愷咨詢）資深企業(yè)管理專家鄭紀偉老師為我公司做《企業(yè)管理體系》落地輔導會!助力我公司建立完善的、優(yōu)化的、可持續(xù)發(fā)展的管理體系，實現企業(yè)管理的標準化、流程化、系統(tǒng)化、制度化。同時為我公司中高管理層賦能，提升管理者的崗位勝任力和企業(yè)文化認同度，減少企業(yè)熵值；

鄭老師逐步從企業(yè)管理七大系統(tǒng)模塊：《企業(yè)目標系統(tǒng)》、《企業(yè)文化系統(tǒng)》、《企業(yè)資源系統(tǒng)》、《企業(yè)機制系統(tǒng)》、《企業(yè)運營系統(tǒng)》、《企業(yè)營銷系統(tǒng)》、《企業(yè)財務系統(tǒng)》。并結合我司中高管理層的培養(yǎng)，融合《卓越領導力》、《職業(yè)經理人》、《管理術與器》等培訓課程。從原理、方法、工具幾個層面分別傳授輔導。課程設置邏輯縝密系統(tǒng)、課程內容理論實踐并重、課程學習輕松易記、課程落地實操性強，幫助我司中高管理層提升管理能力和文化認同感、協(xié)助我司打造激情高能的管理團隊。

培訓會上，鄭老師講到，作為一名優(yōu)秀管理者，首先應該是一名合格的教練，應具備凝聚人心，引導他人完成任務，努力實現企業(yè)愿景的領導力；具有在瞬息萬變的現代社會，把握行業(yè)趨勢，制定戰(zhàn)略目標，做出準確風向的決策力；同時具有貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預期目標的實際操作的執(zhí)行力。

幾天的課程大家都收獲滿滿！大家均表示通過這次深刻的輔導培訓更加理解企業(yè)運營管理的重要意義和價值，認識到團隊協(xié)作的重要性和科學管理對企業(yè)運行效率巨大的加強作用。提升了我公司中高管理層集體知識增量，增強了我公司的核心競爭力！